Ang India ay maaaring maging self-reliant, mapagkumpitensya kung ito ay makikinabang sa demograpikong dibidendo

Nag-aalok ang India ng pinakamahusay na pagkakataon sa mga tuntunin ng isang malaking domestic market at mga kadahilanan na endowment. Gayunpaman, kailangan nating lumikha ng isang mapagkumpitensyang labor-intensive na sektor ng pagmamanupaktura na tutugon sa parehong domestic demand at sa export market.

Punong Ministro Narendra Modi sa isang kaganapan sa Make in India. (Express na Larawan/File)

Nangako ang Punong Ministro na gagawa ng isang self-reliant na India o Atmanirbhar Bharat sa Mayo habang nag-aanunsyo ng isang komprehensibong pakete ng ekonomiya upang arestuhin ang paghina ng ekonomiya. Mula noon, naipasa na ng gobyerno ang ilang mahahalagang reporma sa paggawa at sakahan, bukod sa iba pa. Ngunit higit pa ang kinakailangan upang gawing umaasa sa sarili at mapagkumpitensyang ekonomiya ang India sa daluyan hanggang mahabang panahon.

Ang matinding pagkagambala sa supply chain dahil sa pambansa at localized na mga lockdown ay humantong sa pag-urong ng panig ng supply at demand ng 22.9 porsyento at 23.9 porsyento ayon sa pagkakabanggit noong Q1, 2020-21. Tinatayang bababa ang GDP ng India sa hanay na 7 hanggang 10 porsyento, at posibleng maabot ang antas ng output sa 2019-20 sa pagtatapos ng FY 2021. Napakalaki ng mga implikasyon ng pag-unlad sa kahirapan, hindi pagkakapantay-pantay at pamantayan ng pamumuhay.

Ang mas malaking problema sa katamtamang panahon ay ang paghina ng pinagsama-samang demand — private final consumption expenditure (PFCE), investment at exports. Ang pinakamalaking bahagi ng GDP, PFCE, ay hindi lamang bumaba bilang bahagi ng GDP — 68 porsiyento noong 1990 hanggang 56 porsiyento ng GDP noong 2019 — kundi pati na rin sa mga tuntunin ng mga rate ng paglago sa mga nakaraang taon. Ang pagkonsumo ng mga nangungunang socio-economic decile ay tumitigil at ang demand sa pagkonsumo ng natitirang bahagi ng demograpiya — karamihan sa agrikultura, maliit na pagmamanupaktura at self-employed — ay hindi tumataas dahil sa mababang paglago ng kita. Ang paghina ng pamumuhunan ay kadalasang dahil sa pagbagsak ng pamumuhunan ng sambahayan sa sektor ng konstruksiyon (halos 5 porsiyento ng GDP), na nakakaapekto hindi lamang sa mga pangunahing industriya tulad ng bakal, semento at kuryente kundi pati na rin sa kita, trabaho at demand.

Basahin din ang | Huling pagtulak ng Atmanirbhar 3.0 bago ang Badyet? Pangunahing tema: mag-udyok ng pangangailangan sa halip na cash sa kamay

Ang Atmanirbhar Bharat ay nakasalalay sa pagpapabuti ng kita at produktibidad ng karamihan ng lakas paggawa. Mayroong dalawang paraan upang gawin ito. Una, bigyan ng insentibo ang pamayanan ng pagsasaka na lumipat mula sa pagsasaka na nakabatay sa butil tungo sa mga cash crop, hortikultura at mga produktong panghayupan. Ipinapakita ng karanasang Tsino na ang mga reporma sa agrikultura noong huling bahagi ng dekada 1970 ay nagpapataas ng kita sa kanayunan, na humahantong sa pangangailangan para sa mga produktong pang-industriya na masinsinang paggawa, na siyang simula ng tagumpay sa pagmamanupaktura ng China. Ikalawa, ilipat ang lakas paggawa mula sa agrikultura patungo sa pagmamanupaktura. Maaari lamang maging self-reliant ang India kung gagamitin nito ang pinakamahusay na endowment nito — 900 milyong tao sa populasyon sa edad na nagtatrabaho na may average na edad na 27 — at iaangkop ang demograpikong dibidendo nito gaya ng ginawa ng China. Posible iyon kung magaganap ang labor-intensive na pagmamanupaktura sa malaking paraan, na lumilikha ng mga oportunidad sa trabaho para sa lakas paggawa na may mababa o maliit na kasanayan, na lumilikha ng kita at pangangailangan. Ang India ay nasa kakaibang posisyon sa panahong ang lahat ng iba pang higanteng pagmamanupaktura ay tumatanda nang sunud-sunod — Japan, EU, US, at maging ang South Korea at China. Karamihan sa mga bansang ito ay lumipat sa labas ng low-end labor-intensive na pagmamanupaktura, at ang espasyong iyon ay kinukuha ng mga bansa tulad ng Bangladesh, Vietnam, Mexico, atbp.

Hindi na ang China ang pinakapaboritong destinasyon para sa labor-intensive na pagmamanupaktura dahil sa pagtaas ng sahod, mahigpit na regulasyon sa kapaligiran at pagtaas ng halaga ng produksyon kasama ang mga kawalan ng katiyakan dahil sa alitan ng China sa US at iba pang mga bansa. Nag-aalok ang India ng pinakamahusay na pagkakataon sa mga tuntunin ng isang malaking domestic market at mga kadahilanan na endowment. Gayunpaman, kailangan nating lumikha ng isang mapagkumpitensyang labor-intensive na sektor ng pagmamanupaktura na tutugon sa parehong domestic demand at sa export market.

Editoryal | Ang ikatlong pakete: Ang mga anunsyo ng FM ay nakatuon sa paglikha ng trabaho, pagpapagaan ng daloy ng kredito, ngunit ang aktwal na paggasta ay nananatiling limitado. Higit pang suporta ang kailangan

Kailangan natin ang mga Indian firm na maging bahagi ng pandaigdigang value chain sa pamamagitan ng pag-akit ng mga multinasyunal na negosyo at dayuhang mamumuhunan sa labor-intensive na pagmamanupaktura, na magpapadali sa R&D, pagba-brand, pag-export, atbp. Kailangang agresibong bawasan ang parehong mga hadlang sa taripa at hindi taripa sa mga pag-import ng mga input at intermediate na produkto upang lumikha kami ng mapagkumpitensyang sektor ng pagmamanupaktura para sa Make in India, at Assembly sa India. Bukod sa mga reporma sa kalakalan, kinakailangan ang karagdagang mga factor na reporma sa merkado, tulad ng pagbibigay-katwiran sa mga sugnay sa pagkuha ng lupa at pagrarasyonal sa mga batas sa paggawa, kapwa sa antas ng Sentro at estado. Ang pagpasa sa tatlong labor code ay isang malugod na hakbang ngunit kailangan din nating pumunta para sa malakihang bokasyonal na pagsasanay mula sa antas ng sekondaryang paaralan, tulad ng China at iba pang mga bansa sa silangan at timog-silangang Asya. Kahit na ang mga hakbang ay ginawa upang palakasin ang klima ng negosyo sa gitnang antas, ang paggawa ng negosyo sa lupa, sa antas ng estado, ay mahirap pa rin.

Ang krisis pang-ekonomiyang na-trigger ng COVID ay dapat humantong sa atin na lumikha ng isang modelo ng pag-unlad na humahantong sa mga pagkakataon para sa mga tao sa ilalim ng pyramid. Ang isang mapagkumpitensya at bukas na ekonomiya ay maaaring matiyak ang Atmanirbhar Bharat.

Ang artikulong ito ay unang lumabas sa print edition noong Nobyembre 13, 2020 sa ilalim ng pamagat na 'Ang susunod na ekonomiya'. Ang manunulat ay propesor, Institute of Economic Growth, Delhi.